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六项措施,确保上半年时间任务双过半

更新日期:2018-6-12 15:31:03浏览:

         6月5日,金石稀土公司召开5月份经济运行月度分析会议,公司总经理林化成部署当月六项重点工作,确保实现上半年时间任务双过半。

  会议通报:公司5月份完成销售收入1.08亿元,环比增长20.53%,与上年同期相比增长104.3%,经营质量继续提升。1-5月份经营收入完成局考核指标45.39 %。

会议指出:公司取得当前的成绩,离不开上级领导的关心和支持,离不开公司全员的努力奋斗。会议号召与会成员,进一步提振精气神,克服不足和短板,全力以赴完成公司各项工作任务。

  会议明确当月六项重点工作,一是全力以赴做好生产经营工作,当月争取完成经营收入1.5—1.7亿元,确保上半年时间任务双过半。二是扎实开展安全生产月和安康杯各项活动,按照局统一部署,规定动作不走样,自选动作有特色。努力使活动形式新颖、内容丰富、效果明显。三是按计划推进高新技术企业申报和“三合一”体系复审工作。四是结合加强劳动纪律、作风建设,开展干部、职工年中考核,进一步激发公司干部职工新时代新担当新作为。五是在节约原则下加快推进“三供一业”移交,对一四七队资产彻底清理,并清理彻底。六是继续加大应收账款的回收力度,明确当月“两金”压降任务,划定清欠责任区、责任人。

  会议听取营销中心部门经理,生产部、品质管理部、资产财务部负责人,工会副主席和相关人员的工作报告。公司党政班子成员,针对分管工作进行了评析和布置。

会议由公司副总经理吴滨主持,公司管理团队,中层管理人员,营销中心、采购中心工作人员参加了会议。