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王海宁到我局调研指导工作

更新日期:2017-7-3 16:32:49浏览:

     王海宁在研究院会议室先后听取了局及局属单位生物科技、147队、长江公司以及勘探二队的工作汇报,详细了解了我局1-6月份的生产经营情况,以及在产业发展、市场开拓、党建等方面的情况。
  王海宁对我局在今年以来转型发展、产业布局和生产经营方面取得的成绩给予了充分肯定。他指出,江苏局逐步步入正轨,取得了一定的成绩。同时,王海宁指出了我局在生产经营中存在的问题,提出了整改要求,并明确了我局的责任,要求我局在长三角、长江经济带代表总局开疆拓土,要转变市场观念,形成二级单位为利润中心、三级单位为成本中心的发展体系。
  王海宁在会上宣讲了总局“11463”总体发展战略和“四商”定位,要求我局全体党员干部按照“13458”总体要求,严以律己,围绕以下六个方面实现持续发展目标:一要建立现代化企业制度,激发企业活力;二要加大科技创新引领力度,助推转型升级;三要加快产业结构调整,提高发展水平;四要坚持“绿色”理念,持续健康发展;五要强调企业文化建设,建立“风清气正”发展环境;六要加强党建工作,落实一岗双责。
  73日下午,王海宁一行在副局长陆云富的陪同下来到长江生物调研。先后到生物科技公司金水路工厂和庙山路工厂生产厂区,一边实地察看生产经营情况,一边听取企业负责人的工作汇报。
  在随后召开的座谈会上,王海宁重点了解了长江生物的技术研发情况,对长江生物今年以来生产经营形势和员工精神状态给予了充分肯定,对公司下一步发展提出了战略性指导意见。他指出,生物科技要突出“科技”引领,一方面要在科技创新上做文章,回归本源,做一个名副其实的生物科技公司,突出技术优势,做精饲料专业;另一方面要在延伸产业链上做文章,向产业的上下游发展,突出产业优势。生物科技领导班子要认真谋划好企业的未来。
  王海宁强调,在当今互联网时代,旧的传统企业会逐渐消亡,生物科技领导班子要审时度势,摒弃地勘行业的旧思想、旧观念,完善公司治理结构,引入现代企业制度,实行精细化管理,大胆进行商业模式创新和体制机制创新,增强企业活力,激发员工创造力。
  王海宁要求,企业发展要靠转型推动,必须靠科技创新。要加强研发团队建设,越是困难时期企业越要保证研发投入。要加强与科研院校的产学研合作,提高饲料的品质、附加值和竞争力,要利用新原料,降低生产成本,通过科技创新实现在产品、技术、管理体制的转型升级。要重点抓好研发和市场销售两头,进行科技和营销网络的战略重组。
  王海宁最后强调,生物科技今后的生存发展以及在总局的地位最终还要靠生物科技广大干部职工的共同努力,要尽快把规模做大、做到领先,这样才能在资源配置中保持优势。目前,生物科技正从去年的低谷中走出来,企业开始慢慢恢复元气,呈现出新的气象。他表示,总局会一如既往对生物科技发展给予大力扶持,希望能早日看到生物科技重新走上健康快速发展的轨道。
  调研期间,总局工会主席、规划发展部部长于运强,经营部部长陆斌法等有关人员陪同调研。(刘玮  陈宏伟  程龙)